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                          項(xiàng)目管理

                     ㈠、項(xiàng)目前期階段
1、可行性研究報(bào)告編制、評(píng)審申報(bào)                         
2、項(xiàng)目建議書(shū)編制、評(píng)審申報(bào) 
3、項(xiàng)目前評(píng)估（包括功能、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、綜合評(píng)估）               
4、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案的選定
5、報(bào)建                                                   
6、監(jiān)理和施工單位招標(biāo)
                     ㈡、項(xiàng)目實(shí)施階段

1、工程質(zhì)量控制

2、工程進(jìn)度控制 

3、投資控制 

4、合同管理 

5、組織協(xié)調(diào)

6、信息和資料管理 

7、安全文明施工檢查監(jiān)督

㈢、項(xiàng)目竣工階段

1、竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算                                    
2、項(xiàng)目后評(píng)估（包括目標(biāo)、執(zhí)行情況、成本效益、影響、持續(xù)性評(píng)估）